聲屏障企業(yè)扎堆生產(chǎn)就可以謀生存的時(shí)代早已過(guò)去，“跟風(fēng)”并無(wú)不可，關(guān)鍵是聲屏障廠家要去其糟粕取其精華，借鑒學(xué)習(xí)成功企業(yè)的宣傳思路、管理運(yùn)營(yíng)方式和發(fā)展戰(zhàn)略等，在很多時(shí)候是能助力企業(yè)少走彎路，但是最重要的還是聲屏障企業(yè)在這一過(guò)程中要有質(zhì)量基礎(chǔ)和創(chuàng)新精神，切勿盲目“跟風(fēng)”效仿。
    現(xiàn)階段，我國(guó)的聲屏障企業(yè)分布極不平衡，對(duì)聲屏障企業(yè)來(lái)說(shuō)，扎堆在產(chǎn)業(yè)密集度較高的地區(qū)其實(shí)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展并不是一件樂(lè)觀的事情，區(qū)域市場(chǎng)的日漸飽和與市場(chǎng)需求的乏力必然會(huì)引起企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。文章來(lái)源聲屏障http://www.thequestfactory.com/。

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