聲屏障廠家一流的銷售團隊會鼓勵人們發(fā)揮創(chuàng)造力，從而更快地把握和利用機會，把競爭對手拋在身后。
   聲屏障廠家不再坐等客戶自行找出問題，而是使用了CRM等系統(tǒng)中不斷增多的歷史數(shù)據(jù)來做分析，幫助聲屏障銷售人員預(yù)測客戶需求，讓銷售銷售人員能先行一步，從而制定出獨特的解決方案。
   聲屏障廠家借助包括CRM等整合在一起的信息化解決方案，銷售團隊能夠?qū)崿F(xiàn)無縫合作，共同找出機會，解決客戶問題，并鞏固與客戶的關(guān)系。
   此外，聲屏障廠家一流的銷售團隊由于能夠直觀地把握銷售流程，所以具備了足夠的洞察力來評估優(yōu)化流程的方式和環(huán)節(jié)。
   聲屏障廠家未來成功的銷售領(lǐng)導者必須愿意“鼓勵破壞性創(chuàng)新”，并且拋棄對業(yè)績不再起促進作用的過時實踐。
   聲屏障廠家需要將創(chuàng)新和創(chuàng)造力原則應(yīng)用于業(yè)務(wù)的各個階段—尤其是在客戶互動方面。過往的成功經(jīng)驗在未來未必有用，聲屏障廠家要迎接創(chuàng)造力和創(chuàng)新理念，為企業(yè)自己和客戶創(chuàng)造出新的機會。文章來源聲屏障廠家http://www.thequestfactory.com/。

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